Für Geschäftsführer, Führungskräfte & Entscheider

Exklusiv für Geschäftsführer, Führungskräfte & Entscheider

Shopfloor eXcellence - Das hochkarätigste Event des Jahres für die Produktion.

Nürtingen

12.11 - 13.11.2025

Limitierte Plätze

Wir zeigen Ihnen vor Ort bei der Maschinenfabrik HELLER wie wir es mit Shopfloor eXcellence geschafft haben 15% Leistungssteigerung in der Produktion zu erzielen. Zusätzlich bieten wir Ihnen exklusive Vorträge von Leistungsträgern der Branche.

Praxiswissen für die direkte Anwendung in Ihrer Produktion

Exclusive Know-How

Führungswirksamkeit im Lean-Kontext: Wie Entscheider den KVP aktiv gestalten und nachhaltige Veränderung ermöglichen

Kennzahlen als Steuerungsinstrument: Wie operative Daten zur echten Entscheidungsbasis werden, nicht nur zur Kontrolle

Technologieeinsatz mit Wirkung: Welche digitalen Tools (KI, MES, APS) in der Praxis wirklich helfen und wie man sie sinnvoll integriert

Shopfloor als strategischer Hebel: Wie tägliche Routinen und Transparenz zu messbarer Produktivitätssteigerung führen

Vernetzung mit Substanz: Austausch mit Praktikern und Entscheidern für neue Impulse, konkrete Lösungsansätze und langfristige Kooperationen

Case Study HELLER

Unsere Lösung:
Results with a Proven Best-Practice Approach.

Unsere Lösung:


Results with a Proven Best-Practice Approach.

Reduction of the auxiliary wage
share from 11% to 6%.

Reduction in excess consumption
from 4% to 2%.

15%

Increased productivity in production

Increase in the response rate
from 93% to 99%.

33,500 hours saved across
bei 200 Mitarbeitern pro Jahr.

Typical Areas of Application

Assembly

Manufacturing

Internal Material Flow

Construction

Maintenance

Wir zeigen Ihnen vor Ort bei der Maschinenfabrik HELLER wie wir es mit Shopfloor eXcellence geschafft haben 15% Leistungssteigerung in der Produktion zu erzielen. Zusätzlich bieten wir Ihnen exklusive Vorträge von Leistungsträgern der Branche.

Insights der Branche

Inhalte des Events

Tag 01 - 12.11.2025

Ab 14:00 Uhr

Begrüßung durch Dr. Thorsten Schmidt & Andre Hörmandinger

Infopoints
01 – Electronic Shelf Label (ESL) in der Logistik
02 – Verbrauchsmessung an der Maschine
03 – KI-Materialerkennung & -Zählung
04 – Vorstellung Shopfloor eXcellence
05 – MESrun in der Praxis
06 – Automation
07 – HELLER-KI

Führung durch die HELLER Montage mit Insights zu den HELLER Maschinen

WIP: Work-In-Process Material in der Fertigung

Einladung zum gemeinsamen Abendessen & Networking

Tag 02 - 13.11.2025

08:30 - 15:00 Uhr

Klaus Halbfas | EVVA Sicherheitstechnologie GmbH

Lean scheitert nicht am Shopfloor – sondern am Chefbüro​

Lean-Methoden werden oft am Shopfloor gestartet – doch ohne aktives Engagement der Führung bleibt KVP ein Strohfeuer. Der Vortrag zeigt, warum Lean nur funktioniert, wenn Führungskräfte nicht vom Spielfeldrand zuschauen, sondern aktiv Ressourcen steuern, Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen. Anhand typischer Stolperfallen und Praxisbeispiele wird verdeutlicht, wie man Erwartungen managt, Frustration vermeidet und Lean als gelebte Verantwortungskultur etabliert. 

Andreas Falser | Falser Maschinenbau GmbH​

Die Firma Falser ist ein klassisches KMU mit rund 60 Mitarbeitern. Alle gängigen Disziplinen der Bearbeitung und Montage sind hier zu finden. Bis dato werden die Produktionsprozesse manuell geplant und überwacht.  

Angesichts steigender Anforderungen durch Expansion, neue Produkte, Preis- und Termindruck sowie dem Mangel an Fachpersonal kommen die herkömmlichen Methoden zur Produktionsüberwachung an ihre Grenzen. 

 
Andreas Falser stellt praxisnah dar, was ihn motiviert sich mit dem Thema Digitalisierung der Produktion zu befassen. 

Hansjörg Schatz | voestalpine Signaling Austria GmbH

Der Materialfluss innerhalb der Produktionsbereiche ist ein Balanceakt: Zu viel Optimierung macht das System anfällig, zu wenig Optimierung kostet Geld und Zeit. Die Kunst besteht darin, einen stabilen, aber flexiblen Fluss zu gestalten. 

voestalpine Signaling Austria GmbH ist Teil der voestalpine Railway Systems Gruppe, dem Weltmarktführer für Bahnsysteme und spezialisiert auf Antriebs-, Verschluss- & Überwachungseinrichtungen. 

Jochen Wilms | Wirocks GmbH

Das komplexe System aus Menschen, Maschinen und Material beeinflussen im chaotischen Masse den Produktionsprozess. Dieses spiegelt sich in den Kennzahlen wider. Die Relation zwischen den Kennzahlen und den tatsächlichen Verschwendungen ist aufwendig zu interpretieren und basiert auf viel Erfahrung. Hier kann eine geeignete KI unterstützen.

Titus Theiss | HELLER

Eine optimal eingestellte Feinplanung (APS) kann Ruhe in den Produktionsalltag bringen. Jedoch muss das Umfeld stimmen. So ist der Mehrwert eines APS abhängig von der zeitnahen Datenrückmeldung aus dem Prozess. Ohne entsprechende Rückmeldungen ist ein APS lediglich eine teure Alternative zu Excel. Auch beantwortet ein APS nicht alle Produktionsfragen – je nach Produktspektrum, Kundenanforderungen und auch Materialmix gibt es Grenzen. Hieraus ergibt sich die Frage, für wen lohnt sich ein APS und wieviel Aufwand muss ich für die Feinplanung investieren. 

Markus Theilinger

Udo Schietinger & Markus Theilinger | HELLER

Die tägliche Shopfloor-Besprechung dient als zentrale Interaktionsplattform zur Steuerung und Optimierung der Produktionsabläufe. Auf dieser Basis werden operative Kennzahlen systematisch genutzt, um den Fertigungsprozess transparent, fokussiert und zielgerichtet zu steuern. 

Im Rahmen des Shopfloor-Meetings werden kritische Abweichungen und Herausforderungen aus dem Produktionsalltag frühzeitig erkannt, fachübergreifend eskaliert und konsequent nachverfolgt. Durch die strukturierte Problemverfolgung und das gemeinsame Verständnis für Prioritäten entsteht ein messbarer Produktivitätsgewinn.

Shopfloor eXcellence Event

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Mischa Schröder
MES Process Consulting

Andre Hörmandinger
CEO

Grafik Element
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